(artigo sobre os problemas da primeira companhia discográfica dos Tokio Hotel)
A fusão nos negócios da música de Bertelsmann e Sony tive um começo
difícil. O gigante da nova música está a lutar consigo próprio, não com a
concorrência. Contentes, porque a Sony BMG está a perder quota de
mercado. A terceira parte da série FAZ sobre fusões corporativas.
Ironicamente, os “Tokio Hotel”:... Bertelsmann tinha contracto pela
primeira vez com a banda de rock alemã, mas logo depois acabou de
repente. Enquanto que as jovens estrelas de Magdeburgo há três anos
começaram o seu primeiro disco, os gerentes da maior empresa europeia de
meios de comunicação, a fusão da sua divisão musical BMG estava junto
da Sony. Depois do novo gigante da indústria a Sony-BMG nasceu, Maarten
Steinkamp gerente europeu saiu em primeiro lugar com a pena
vermelha. Sony-BMG reuniu numerosos artistas.
(...)
“A crescer juntos era muito mais difícil do que pensávamos”
Não só foram 3.000 dos 8.000 postos de trabalho que foram
eliminados ou acabaram com a esperança dos “Tokio Hotel”. O problema foi
mais profundo. “Crescer é muito mais difícil do que pensava”, disse
Bertelsmann, um dos especialistas. “Culturas corporativas totalmente
diferentes” de Bertelsmann e Sony levou a equipa a chegar ao que é hoje
em dia, disse. Desde a perspectiva dos alemães com demasiada frequência
para eles os japoneses costumam actuar como “centralistas e
burocráticos”. Também o director da Sony BMG reconhece que pelo menos
nos Estados Unidos, existe o mercado da música mais importante do
mundo, com isto houve muitas discussões.
Adaptação: CindyK
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